合同銷售金額達(dá)人民幣3,351百萬元

財務(wù)及業(yè)務(wù)摘要

   2012年上半年合同銷售額達(dá)人民幣3,351百萬元，累積完成全年72億銷售目標(biāo)的47%，進(jìn)度超過預(yù)期

   實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣1,205百萬元

   租金, 酒店及小區(qū)服務(wù)等經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入達(dá)人民幣1.55億，同比增長71.2%

   毛利約人民幣503百萬元，毛利率則維持41.7%的高水平

   公司權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤為人民幣201百萬元

   2012年上半年每股基本盈利人民幣0.04元

   銷售物業(yè)已收款約為人民幣4,450 百萬元，比2011年12月31日增長69.9%,將反映在期后的營業(yè)收入

   土地儲備為829萬平方米，平均土地成本為每平方米665人民幣, 維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲備

2012年8月16日，香港 - 中國領(lǐng)先的物業(yè)開發(fā)與物業(yè)相關(guān)服務(wù)運營商花樣年控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱「花樣年」或「公司」；股份代號 1777)，今天宣布其截至 2012 年 6月 30 日止2012年上半年之綜合業(yè)績。

積極應(yīng)對房調(diào)政策 謹(jǐn)慎投資穩(wěn)健擴(kuò)張

截至2012年 6月30日，2012年上半年花樣年合同銷售額達(dá)人民幣3,351百萬元,累積完成全年72億銷售目標(biāo)的47%，進(jìn)度好于預(yù)期。營業(yè)收入約人民幣1,205百萬元，其中非房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)常收入(包括租金, 酒店和小區(qū)服務(wù)等)達(dá)人民幣1.55億，同比增長71.2%。毛利約人民幣503百萬元，毛利率則維持41.7%的高水平。

公司實現(xiàn)權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤約達(dá)人民幣201百萬元。銷售物業(yè)收取的按金約為人民幣4,450 百萬元，比2011年12月31日增長69.9%，將反映在期后的營業(yè)收入。土地儲備為829萬，平均土地成本為每平方米665人民幣,維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲備。

花樣年控股集團(tuán)有限公司主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示：「2012年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了極大的政策壓力、市場壓力和財務(wù)壓力?；幽攴e極應(yīng)對市場調(diào)整，根據(jù)房地產(chǎn)市場的變化對開發(fā)及銷售策略進(jìn)行調(diào)整、管理外，集團(tuán)為保持「穩(wěn)健和審慎」的經(jīng)營基調(diào)，在上半年相應(yīng)地放緩在區(qū)域擴(kuò)張步伐，以規(guī)避年初市場最波動的時刻，在弱市中依然完成全年72億銷售目標(biāo)的47%。秉承集團(tuán)審慎投資及財務(wù)預(yù)算原則，花樣年將持續(xù)關(guān)注經(jīng)營安全，嚴(yán)格和審慎控制投資風(fēng)險，以防范市場形勢的突變，在奠定傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)根基的同時，集團(tuán)將持續(xù)拓展地產(chǎn)金融業(yè)服務(wù)模式，構(gòu)建以服務(wù)為核心的有趣、有味、有料生活空間及體驗平臺?！?/P>

快速增長的高附加值服務(wù)業(yè)務(wù)

2012年，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了「下半場」，增值服務(wù)的添加配合多元化的地產(chǎn)業(yè)務(wù)才得以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?；幽暌苑康禺a(chǎn)為業(yè)務(wù)平臺，多角度開拓物業(yè)小區(qū)服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老的戰(zhàn)略性服務(wù)業(yè)務(wù)。透過提供不同形式的增值服務(wù)，為客戶帶來有趣、有味、有料的體驗空間和生活空間。

1.物業(yè)小區(qū)服務(wù)

物業(yè)投資產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個月為約人民幣40 百萬元，較2011 年同期約人民幣12 百萬元增加239.6%。此增加主要由于投資物業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長及入住率上升?；幽昶煜虏噬罘?wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展至全國23個核心城市。為應(yīng)對云端技術(shù)時代的來臨，已在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先啟動推行信息化和網(wǎng)絡(luò)化的物業(yè)小區(qū)服務(wù)V2.0模式，以進(jìn)一步提升小區(qū)服務(wù)的效率、物業(yè)管理的復(fù)制能力以及將線下業(yè)務(wù)向在線進(jìn)行無縫整合的能力，提供創(chuàng)新、質(zhì)量、實用兼?zhèn)涞姆?wù)，以進(jìn)一步擴(kuò)大相對于只從事基礎(chǔ)物業(yè)管理的大多數(shù)傳統(tǒng)物業(yè)管理商的業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，并逐漸在高端項目上形成良好的客戶口碑。

花樣年旗下另一物業(yè)服務(wù)公司——花樣年國際物業(yè)公司，已逐漸在公司高端寫字樓項目上形成良好的客戶口碑，為中小企業(yè)提供了高端服務(wù)體驗平臺。

2.精品酒店服務(wù)

酒店服務(wù)產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個月為約人民幣26 百萬元，較2011 年同期約人民幣8 百萬元增加221.4%。此增加主要由于酒店數(shù)目及酒店入住率于2012 年上半年上升。繼與隆堡國際、嘉佩樂等知名酒店公司達(dá)成合作后，花樣年酒店管理公司于2012年6月與喜達(dá)屋集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟備忘錄，雙方在酒店開發(fā)、建設(shè)和管理領(lǐng)域?qū)⒔㈤L期友好合作關(guān)系。今年是花樣年進(jìn)入酒店行業(yè)的第四年，除了加強(qiáng)與國際知名酒店管理公司合作，本集團(tuán)還在著手打造自營酒店品牌，目前已規(guī)劃4個不同檔次的產(chǎn)品線，其中已建立自有品牌「有園」及「個園」，而位于深圳的有園酒店已經(jīng)投入服務(wù)。

3.商業(yè)管理服務(wù)

花樣年商業(yè)管理公司根據(jù)花樣年商業(yè)項目發(fā)展需要，完成了數(shù)百個商業(yè)品牌溝通調(diào)研以及商業(yè)品牌數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并積極推動了本集團(tuán)深圳美年廣場、成都美年國際廣場、桂林花樣城、惠州別樣城等商業(yè)項目的商業(yè)策劃和招商工作。

花樣年商業(yè)新品牌“花生唐”的首個項目南京花生唐，總建筑面積近10萬平方米，項目強(qiáng)調(diào)體驗式商業(yè)模式及創(chuàng)意空間概念，注重“體驗創(chuàng)意領(lǐng)先”的內(nèi)涵，從建筑、業(yè)態(tài)、服務(wù)、細(xì)節(jié)等各方面，為顧客制造出不同方式的驚喜。

4.文化旅游及養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)

在文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)務(wù)上，花樣年已有計劃地研究在部分項目規(guī)劃、文化旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)項目，向目標(biāo)客戶群提供高端休閑、養(yǎng)老服務(wù)。基于不斷擴(kuò)大的服務(wù)與商業(yè)運營平臺下而不斷發(fā)展的服務(wù)與商業(yè)運營能力，將成為花樣年在體驗經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。

近年來花樣年大力推動養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立專門小組進(jìn)行研究、籌備，在兩年時間內(nèi)，先后對歐洲、美洲、亞洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的養(yǎng)老進(jìn)行實地考察及意向合作商家的洽談。今年6月已組織員工到臺灣進(jìn)行為期3個月的培訓(xùn)。

以金融為驅(qū)動，服務(wù)為核心打造金融控股集團(tuán)

展望未來，花樣年集團(tuán)將以2012年下半年加速銷售為主線，持續(xù)以開發(fā)和銷售城市綜合體產(chǎn)品，繼續(xù)保持靈活和積極應(yīng)對策略，務(wù)求實現(xiàn)全年各項目標(biāo)。因此，花樣年計劃于一線城市如北京、上海及廣州等物色項目地塊，強(qiáng)化集團(tuán)在一二線城市的發(fā)展力量，并合理擴(kuò)充土地儲備規(guī)模。

花樣年亦將積極構(gòu)建地產(chǎn)金融平臺，目前花樣年已向設(shè)立基金，筑起自有金融平臺的方向進(jìn)行調(diào)研，構(gòu)思與房地產(chǎn)、旅游及文化相關(guān)的基金，使花樣年的房地產(chǎn)事業(yè)更為鞏固堅穩(wěn)。與此同時，花樣年在持續(xù)打造高附加值的服務(wù)業(yè)務(wù)平臺，進(jìn)行多元化開拓小區(qū)服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持靈活和積極應(yīng)對策略，可為客戶不斷創(chuàng)造全新的體驗，逐漸成為一家提供「有趣、有味、有料」的生活空間及體驗的金融控股集團(tuán)。